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| 邹新华：饲料行业的最后一个黄金十年 | |||||
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恩企划部 凌健莹 10月16日，在中国饲料行业信息网举行的以“挑战还是机遇，企业如何面对”为主题的线上大型直播活动中，播恩集团董事长邹新华受邀作为嘉宾出席活动，发表重要观点——饲料行业的最后一个黄金十年。本次直播活动吸引了11万多业界同仁线上观看，邹董观点受到行业人士的广泛认可与关注转发。 精彩报告原文请扫描下方二维码观看
邹董首先介绍了“播恩三修——修行、修心、修身”原创理念对播恩近些年快速发展壮大所起到的推动作用。其次邹总指出了目前行业内存在的几个错误观点：第一、饲料企业只是猪场的一个饲料加工厂；第二、饲料企业应该发展全产业链；第三、饲料都没做好，反而过度强调服务营销。 为什么说未来十年是饲料行业的最后黄金十年？对此，邹董从以下五个方面阐述了他的理由：1.发展趋势：国家发展蓬勃向前，养猪业发展未来10年前景可期，专业化水平越来越高；2.饲料行业未来10年规模化和专业化并存、企业创新能力进一步提升、更加国际化；3.核心技术：大数据和AI技术、生物技术及制造技术等新技术层出不穷，发展出许多新技术、新产品、新业态和新的商业模式；4.高等教育蓬勃发展，人力资源日益充足；5.资本实力日益提升，直接融资难度逐步降低。 未来饲料企业究竟该如何做呢？邹董认为：第一要聚焦市场；第二要打造核心能力，如数字化、科技化、平台化和供应链；第三要提升企业竞争能力，而竞争的目的就是提升能力，构建护城河。 最后的播恩实践方面，邹董在会上以播恩集团作为案例，从播恩的平台建设、人才队伍建设、科学的方法-IPD（IPD核心思想在于“Integration”-“集成”）、构建品牌力，到科学的推广方法——价值营销，向直播间观众阐述了播恩的实践方法。同时强调，播恩集团致力于打造成全球生物饲料的领导者，并为此不断开拓创新。
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