北京顺鑫农业小店畜禽良种场
点击量:1304时间:2011-12-16来源:
 

北京顺鑫农业小店畜禽良种场始建于1978年,是国内最早从事种猪选育和从国外引进优良品种的企业之一 。2005年为顺应北京市整体布局规划,投资4000万元异 址建设新场。

小店畜禽良种场(新场)被称为“新场房、新设备、新种猪、新员工、新风貌的五新级企业”,设计规模 1500头基础母猪。饲养法系大白猪、英系大白猪、美系长白猪和台系杜洛克原种猪。

在品种选育、养猪生产工艺、猪场净化、生物安全体系建设、猪舍建设等方面与中国农业大学和中国农科院畜牧所广泛合作,充分实现科技成果向生产力的转化 。从外部结构到内部布局都充分体现生物安全保证的需 要,在新场建设中全面考虑疾病预防,建设工艺突出预防和净化特点,设计净道污道划分、死角消毒等一系列生物安全措施,为饲养优质种猪奠定了坚实基础。先进的三阶段养猪生产工艺和先进的供暖、降温、除湿、通风及栏舍设计等方面都为种猪创建了一个有利于生长的良好环境。

王云龙场长,1968年出生,毕业后一直在养猪生产第一线,当过技术员,副场长、场长。2002年起担任北京顺鑫农业小店良种场场长至今,王云龙是一位擅长改革的场长。上级公司选择了年仅36岁的王云龙,王云龙大刀破斧地改革。首先对现有猪群结构进行了大手术。北京小店场建于1978年,年存栏基础5000头,整体水平很差。王云龙上台后,在“精心思想,市场战略”引导下,在公司支持下,由原5000头母猪调整到3500头母猪。老小店过去过分强调规模,忽略母猪生产力,改革后,种猪生产对数量的追求变成追求种猪

质量,种猪质量明显提高,养猪劳动生产力得到最大规范发挥,经济效益实现最大化。王场长的第二项改革,是加快应用用新技术,砍掉88头公猪,全部采用人工授精技术,加快了品种改良速度,降低配种费用。母猪分娩受胎率明显提高,销售种猪质量得到明显提高,经济效益一年上一个新台阶。第三项改革是改革猪场内部环境。环境已经成为大家公认制约养猪生产的第二大因素,王云龙上任后加快单元式改造速度,做到完全真正意义上的“全进全出”,实施单元化管理,猪群生长速度明显提高,经济水平出现好转。第四项改革是净化猪群,老小店1978建场,王云龙与中国农业大学合作净化猪群,加大淘汰,改过去治疗为主,为防疫为主,监测第一,净化在先的原则,健康水平大大改善,王云龙的几大改革得到上级公司的好评,企业员工的信任。

 

联系方式

 

场长:王云龙 13801283653

电话:010-61432761

联系人:高金明 13911737455

          柳向阳 13521535763

          潘永新 13621000619

销售电话:010-61432861

 

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