| 2015年,一支训练有素、带着温氏标签的养猪职业教练团队活跃在中国的猪场培训课堂上。他们的课程没有大段的文字理论陈述,全部以简明扼要的操作清单展开,并把细节标准化,要求学员悉数掌握,直到学员能独立制定出一套指标量化、操作程序规范的养猪流程。“10％的时间答疑+20％的时间现场示范+70％的时间学员实践”的教学金字塔模式,让学员在以实践为核心的7 d培训中带着问题去学习、总结和提高。从2015年4月到年末,40余期培训班,近500位养猪相关人士受训。实现了训练营的定位——为行业培养高端技术人才,为行业注入温氏力量。而教练团队的带头人同时也是该项目的发起人——现任国家生猪种业工程技术研究中心主任助理、温氏国研猪业科技有限公司副总经理的马建升,已经在养猪职业培训的路上摸爬滚打多年,如何将行业最佳实践有效地复制、扩散给更多的人,他已胸有丘壑。 |
